济南二建培训机构哪家好？

我国建筑施工企业项目经理是指企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。  

施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。  

施工项目经理的任务  

项目经理在承担项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力，包括组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。  

施工项目经理的职责  

项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系，并组织实施;进行授权范围内的利益分配;收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。  

施工项目经理的权限  

参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。  

建设施工管理✅二级建造师知识点梳理  

🔥二建《施工管理》多以主观识记内容为主，虽然难度相对其他两科较为容易，但依旧不容我们松懈（尤其是已经考完二建的朋友，待考不怠考），当然，学xi也是有方法的。  

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‼️施工管理可分为三个层次：  

1️⃣层次是基础性的，是教材的di一章，讲的是组织论的一些相关知识，主要靠记忆，该背会的知识点一定要背会。  

2️⃣次是决定性的，能不能学好di一、二、四、六章的网络图，合同，索赔等知识点，决定了能不能顺利通过考试。这部分的知识掌握情况通常和实务的联系比较紧密，涉及到一些计算，尤其是网络计划图的内容，一定要学会识图，学会计算各个参数，重点在于理解。  

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⚠️备考2023年二级建造师的考生们，想要备考有成效，就要掌握二级建造师高频知识点，这样才能抓住核心重点。老师为考生们整理了二级建造师高频知识，希望能够帮助你们。