位置:学校课程 >财务总监培训班
更新:2019/12/13
财务总监培训,为解决CFO面临的五大核心问题,十堰恒企会计培训班推出战略、营运、风控、资本、领导、运用六大板块能力培养系统,强大的师资团队,从课程设计到理论培养再到实战演练,环环相扣,将学员打造成理论过强、实战过硬的财务总监。帮助会计人员快速积累经验,成为CEO的理想伙伴。
财务总监,财务职业金字塔的顶峰
CFO是财务人员职业规划的高级职位,也是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)的灵魂人物。
经验 | 学历 | 岗位、级别 | 证书 |
11级经验+6大能力参考薪资20-50万/年薪 | 本科 | CFO | CPA/CMA |
11级经验 参考薪资18万/年薪 | 财务经理 CMA | 中级 | |
4级经验 参考薪资15万/年薪 | 大专 | 主办会计 精英级 | 初级 |
3级经验 参考薪资10万/年薪 | 工业会计 全能级 | ||
2级经验 参考薪资8万/年薪 | 商务会计 实务级 | ||
0级经验 参考薪资5万/年薪 | 高中、大专 | 出纳、文员 入门级 | 无 |
4大价值,打造企业级财务总监
财务总监有着良好的薪资待遇,广阔的前景,市场需求的高级人才。
微利时代,财务总监需要解决的5大问题!
问题 | 内容 |
战略问题 | 时代在发展,企业在升级,公司财务如何做才能成功转型? 公司财务战略如何制定?怎样的财务战略才能保证公司健康发展,不断盈利? 公司商业模式如何设计?怎样的商业模式才能充分利用公司的各种资源? |
营运问题 | 大数据时代如何帮老板做经营分析,而不是财务分析? 公司战略如何与预算结合起来,让公司长期计划与短期目标相结合? 公司现金流如何才能越来越多? |
风控问题 | 内部人、财、物各种资源风险如何控制? 往来单位的应收收付账款如何管控? 国家最新会计政策如何运用到企业? |
资本问题 | 企业如何融到更多的钱? 企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱?企业做上市规划与市值管理? |
领导力问题 | 做为CFO,你如何设计财务架构,搞好团队建设? 做为CFO,如何与外部单位做沟通,摆平工商、银行等相关单位的问题? |
财务总监六大板块能力培养系统
思维重构 1.财务转型2.商业模式 | 营运实战 1.平衡积分卡2.作业成本法 | 工具实战 1.经营分析2.战略预算 |
素质修炼 1.领导能力2.商业谈判 | 内控风险 1.内控风险气2.商业谈判 | 资本运作 1.融资与经营2.并购与整合 |
报考工作很简单,工作年限非关键
扫码免费预约试听