会计实操培训的重要意义有哪些?

会计实操培训让会计人员操作会计电算化后，在很大程度上解决了传统会计中不规范、不统一、易出错等问题，使会计工作更规范化，大大提高了会计工作质量。会计实操培训的重要意义有哪些?会计实操培训后会计人员的知识结构和工作职能会计电算化减轻了会计人员的劳动强度，改变了以往的会计工作组织和人员的分工，要求会计人员具备会计专业知识和相关的计算机、信息管理等综合知识，促进了会计人员知识结构的全面发展和完善，使会计人员的综合素质得到提高。

几年时间，不同的人会在职场道路上走出不同的距离;财会行业主要是分成下面三种：

1基层会计人员

工作几年，仍然处于基层会计岗位，也是各种各样的原因导致的，主要有以下几个方面：

1)公司规模较大、人员分工明确，一个萝卜一个坑。

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要想晋升，只能默默等待以下两种情况中的任意一种：最上层级的领导调到集团或其他重要岗位，然后下面逐层替补上来一位;上层领导退休或离职，大家共同竞争这个空余岗位。领导岗位毕竟有限，但基层员工却可能不断扩充，很多会计人都是这样一等好几年。这种情况下，建议会计人们默默积蓄能量，不断提升自身专业知识水平和业务能力，等待合适时机来临时好能够紧紧把握住。

2)受学历、证书等条件限制。

有一些公司晋升条件会明确要求会计人拥有中级会计证书、注册会计师证书或者学历为985/211等，在这些条件的限制下，一些即使实操经验很丰富的会计人也会被拒之升职的门外。

这种情况，建议会计人们还是尽量去弥补自身在学历和证书方面的不足，一是可以通过针对在职人员的网络教育、开放教育等渠道提升学历;二是通过获取中级会计、CPA证书等途径打开上升通道的大门。

3)自身主观能动性差。

最后一部分就属于主观能动性差，在事业上没什么野心的这类人了。俗话说，知足常乐，如果人生追求满足于此，那么维持现状，把现有工作做到完美极致也未尝不是另一种积极的人生态度。

2会计主管

工作几年后，当年一起进公司的同一批会计人里，有一部分已经晋升到了主管的职位，这次提升一般是通过内部晋升或者跳槽来完成。

而从会计做账人员到主管管理人员的这一转变，也意味着会计人不能再仅仅着眼于凭证、核算这种基础性工作，而应该长远的看待问题，从企业管理的角度来看待财务，以提高经济效益为目的，对企业经营活动进行规划和控制。

与此同时，主管会计们也要不断学习新知识、新规定、与时俱进，从而在会计职业道路上向财务经理更进一步。

3财务经理

工作几年，能够达到财务经理级别，就属于天赋、能力、运气都很好的一类人，这种情况要么是能力特别突出下的内部晋升，要么是通过多次跳槽达成。

成为财务经理，要求也自然水涨船高，除了娴熟的财务业务能力之外，还要熟悉相关法律以及具备良好的沟通协调能力，要在财务管理、预算、分析、决策等方面都有高水平的造诣，综合素质必不可少。

我们现在所处的位置是几年前决定的，已经成为定局，但是我们能够改变几年之后的结局。如果你对现在不满意，就从当下开始改变，如果你工作第一年就满足于五点下班，那你一辈子可能都是五点下班。

很多会计虽然拿到会计证，可是说起做账依然各种迷茫，应聘也没底气。这里很贴心的为大家整理了会计账技巧，其实做账不难，而且这些都是你会的!不信就看看，让你心里有底，面试不慌。

依上所述，相信大家对“衡阳会计实操培训如何选择？”有了一定的认识，学习会计实操培训，怎么挑选一家好的会计实操培训机构这个也是非常重要的。好的专业会计实操培训，一定是有经历、够敬业，能负责的学校。

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