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更新:2020/6/1 | 关注1905 人
海口恒企会计培训学校财务管理培训,帮助学员顺利完成财务人员转变财务管理者,通过恒企的财务人职业发 展规划,明白发展所需要的理论知识与实操经验,恒企制定辉煌计划,设立三大孵化训练 营,借此让学员走上财务管理者之路。
财务人员转变财务管理者的 三大障碍
没有相应职称 想跳槽没底气 | 没有实战经验 想升职没能力 | 不懂管理方面 想要发展没机会 |
财务人职业发展规划
经验 | 学 历 | 岗位、级别 | 证书 | 培训方式 |
13级经验+6大能力 | 本科 | CFO | 中级 | 初级+卓越级+中级+CMA+CFO |
11级经验 参考薪资18万/年薪 | 财务经理 | 初级+卓越级+中级+CMA | ||
11级经验 参考薪资15万/年薪 | 财务主管 | 初级 | 初级+卓越级 | |
4级经验 参考薪资12万/年薪 | 大专 | 主办会计 精英级 | 初级+精英级 | |
3级经验 参考薪资10万/年薪 | 工业会计 全能级 | 初级+全能级 | ||
2级经验 参考薪资8万/年薪 | 商务会计 实务级 | 初级+实务级 | ||
0级经验 参考薪资5万/年薪 | 高中、大专 | 出纳、文员 入门级 | 无 | 入门级 |
三大孵化训练营
财务主管 | ||||
硬件条件 | 实战能力 | |||
初级职称 | 企业资本化经验、全盘财务会计经验 跨部门沟通经验、数据管理经验 集团管理经验、跨行业认知经验 风险防范经验、企业信息化经验 | |||
财务经理 | ||||
硬件条件 | 实战能力 | 硬件条件 | 实战能力 | |
初级职称 | 企业资本化经验、全盘财务会计经验 跨部门沟通经验、数据管理经验 集团管理经验、跨行业认知经验 风险防范经验、企业信息化经验 | 中级职称 | CMA-P1 财务报表分析、公司财务、决策分析 风险管理、投资决策、职业道德 CMA--P2 对外财务报告决策 规划、预算编制与预测、绩效管理 成本管理内 部控制 | |
财务总监 | ||||
硬件条件 | 实战能力 | 硬件条件 | 实战能力 | CFO五大能力 |
初级职称 | 企业资本化经验、全盘财务会计经验 跨部门沟通经验、数据管理经验 集团管 理经验、跨行业认知经验 风险防范经验、企业信息化经验 | 中级职称 | CMA-P1 财务报表分析、公司财务、决策分析 风险管理、投资决策、职业道德 CMA--P2 对外财务报告决策 规划、预算编制与预测、绩效管理 成本管理内 部控制 | 财务总监思维重构 1.财务转型 2.商业模式 3.财务战略 营运管理实战 1. 平衡积分卡 2.作业成本法 3.精益会计 管理会计工具实战 1.经营分析 2.战略预算 3.現金流管理 财务总监素质修炼 1.领导能力 2.商业谈判 内控风险防范实战 1.内控风险气 2.商业谈判 |
辉煌计划四大优势
高颜奖励 | 巨额优惠 | 专档管理 | 推荐就业 |
考过奖: 1年内通过所有考试奖2000元,2年内通过所有考试奖1000元。(财务主管孵化 训练 营除外) | 针对辉煌计划不同的人才培养目标,恒企教育给予可高达6000元以上的学费优惠。 | 对辉煌计划学员,恒企教育建立专门档案管理,重点跟进参与计划学员的成长。 | 参与计划的学员拿到《辉煌计划恒企能力经验等级证书》后,可以享受免费推荐就业 服务一次。 |
完善的教学服务体系,贯穿 学习全过程
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课程学前帮助 职业规划,助学贷款,课前学习卡,学前启航课 | 课程学中指导 重难点名师解析课,高频问题解析课,线上线下就业指导,专题讲座 | 课程学后服务 奖学金,免费重学,结业证书,就业指导与推荐,就业直通车服务 |
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近年来,我国的经济发展方式不断发生变化。在这种经济形势下,市场经济体制不断完善和发展,而企业是市场中最关键的因素。但企业的经营管理还存在着诸多问题。例如某企业实际财务账务超出了原有范围,降低了企业经济效益,不利于增强企业竞争实力。因此,企业应不断加强财务管理创新,提高企业市场份额。企业是我国经济模式转变主体的重要组成部分,有必要使企业从以前的粗放型发展模式转变为更精细的模式,以此来改变我国经济增长的途径。
在现代企业制度下,根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求,财务部门与会计部门必须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围,形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。
企业财务管理人员要实时关注经济环境变动,作出创新调整,协助企业进行风险管制,进而完善企业的市场综合竞争力。企业财务管理创新也有助于吸引各种融资渠道,各种融资渠道的建设有助于企业加速发展,扩充企业的经营规模和范围,减轻企业的融资风险。
财务管理的内容和特点。
(1)财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,使企业管理的重要组成部分。
(2)财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
(3)对企业资金运动所进行的组织、监督和调节,就是企业的财务管理。
(4)财务管理是企业管理中的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。
(5)搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。
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