娄底人力资源管理师培训课程

受政策青睐，国家相关部门统一组织考试

含金量高竞争强，早日考取早得“利”

1	受法律认可	2	纳入职业资格证	3	含金量
在国内人资领域率先 受到国家法律认可		已经纳入国家职业资格证目录		证书含金量、竞争力都越来越高每年参考人数10万+，考试难度也越来越高
4	国家政策扶持	5	考核依据	6	“一劳永逸”
国家政策扶持： 据国家人社部要求，自今年起考取证书且累计缴纳36个月及以上失业保险的企业职工，可申领“技能提升补贴”，最高可达2000元		是企事业单位人才选拔、升职加薪、级别评定的重要考核依据		证书考取后全国通用，无需年审，终身有效

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

报考流程		→		→		→		→		→
	网上/现场报名		缴费		打印准考证		参加考试		查询成绩		领取证书

报考时间及报名方式

报考时间

注：考生在一个考试年度内一次通过考试视为通过，60分合格

报名方式（2种）

注：目前共有北京，江苏，浙江，广西，山东，河北，黑龙江，陕西，西藏，江西，广东，重庆12个省份开通个人网上报名。其它地区需要去当地鉴定中心指定报名点或机构报名。

倾力满足学员需求，大机构就要拼实力

“录播课+直播课+面授课” 三种方式结合教学  多重选择总有一种适合你	全国16大教研基地  就近分配老师上课	全国200余所省市分校  家门口放心的服务培训机构

2021 人力资源管理师招生简章

	教学内容	配套资料	保障服务
保障服务	基础导学 考点精讲 章节习题 真题详解 考前点题	备考指南   智慧一点通   章节习题训练   历年真题详解   考前复习要点	1、24小时不限次数在线答疑 2、学员专属题库APP练习 3、学员专属班主任服务 4、各类学习提醒服务 5、150+学时 6、VIP1答疑通道
网络全程班	基础导学 考点精讲 章节习题 真题详解 考前串讲 套题密训 考前点题	备考指南   智慧一点通   章节习题训练   历年真题详解   高频考点串讲   仿真预测试卷   考前复习要点	1、24小时不限次数在线答疑 2、学员专属题库APP练习 3、学员专属班主任服务 4、各类学习提醒服务 5、200+学时 6、VIP2答疑通道 7、免学费重读，仅交纳重读资料费（两个考期）
签约保障班	基础导学 考点精讲 章节习题 真题详解 考前串讲 套题密训 点睛实操	备考指南 智慧一点通 章节习题训练 历年真题详解 高频考点串讲 仿真预测试卷 题点实操演练	1、24小时不限次数在线答疑 2、学员专属题库APP练习 3、学员专属班主任服务 4、各类学习提醒服务 5、220+学时+4天直播集训 6、VIP3答疑通道 7、考试不过，扣除一定教学费用后退款

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当今社会，是知识经济占主导地位的社会，人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造，重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满意，一个行动就是选择离职，然而，员工的离职率一直是困扰企业的一个难题，离职率的高与低也反映了企业在管理上存在的一些问题。由于教育体制的改革，扩招毕业的大学生已逐步成为现在职场的主力军，“代沟”也已成为企业HR谈论应届生时最有共鸣的词语，所以，只有从根本上解决问题才能真正缓解企业才人的流失。

据英才网联职场调查数据显示，只有32%的应届生对自己所从事的工作表示满意，在离职的应届生人群中，主动离职的比例高达88%。英才网联人力资源咨询专家表示，应届生对职场存在极大的幻想，人际交往过程中往往以自我为中心，对工作寄予的期望值也很高，然而在现实社会，企业对于应届生的期望值很高，要求也比较严格，所以这二者之间更容易激发不满情绪，产生明显的“错位”，也加速缩短了应届生第一份工作的寿命。

那么，如何留住应届生，使其快速认同企业，在企业生根发芽？英才网联人力资源咨询专家针对应届生高离职率的现象给予以下建议，为企业更好地留住人才提供参考。

一、聘用采取严进严出的方式

招聘效果的好与坏直接关系到企业员工的留存问题，人力资源管理在现代企业的运营中起着举足轻重的作用。企业的发展无非是人才的争夺之战，只要占有核心力量，企业就会加速成长。那么如何识人、选人、用人在招聘环节是非常重要的，招聘官一定要为企业把好第一关。

英才网联人力资源咨询专家建议，在进行招聘之前做好以下几个方面的工作：

（1）熟悉招聘岗位的职责要求以及任职条件。一个岗位的任职条件基本应该包括应届生的专业知识、实习经验、专业技能、个性特征以及在校期间的表现和所获得奖励等等。

（2）对应聘者的甄选方法要多元化，不要因为首因效应影响到面试效果导致错失人才。许多企业在招聘新员工的时候仅仅采用一种面试手段就是面谈，没有根据岗位要求编制系统的、有针对性的面试题目，没有量身设定岗位考核指标，没有为员工的后续考核埋下伏笔。

（3）招聘面试官本身的专业技能和素养也会对面试结果有一定的影响，如果是非专业人士，会造成把关不严，选人不准。

二、为应届生提供充分的发展机会

活跃在职场求职期的人群，绝大多数是刚毕业的应届生以及毕业1、2年之后依然没有稳定工作的求职者。他们不但看重物质待遇，更看重在新的岗位上能否得到发展，公司给予的平台能否突显自己的价值。而能否得到发展空间主要体现在以下两点：

（1）企业是否有一个合理的、明确的晋升制度，能否为员工量身打造职业发展之路；

（2）企业能否为员工不断提供培训机会，使其不断提高自身素质。当下知识更新很快，不学习就会落伍，甚至被淘汰。

英才网联人力资源咨询专家表示，如果企业做不到上述两点，员工会感到自己在这个企业工作没有前途，在工作中会跟不上发展的步伐，产生自卑感，甚至担心自己的位置有一天被外来的人员代替，于是产生另谋出路的念头。

当今社会，除了企业要求员工的忠诚度以外，求职者也更看中企业能否给员工带来足够的安全感。

三、打造和谐的企业文化

很多应届生是感觉到自己难以融入这个企业而选择匆匆离开，主要是因为企业的文化不统一，整个企业没有一个统一的良好风气。沟通与协调也存在很多的问题，工作交流少，相互合作少，一些有助于工作的信息未能很好地共享，从而使员工感觉自己好象很孤立、不受大家欢迎。

英才网联人力资源咨询专家表示，人与人之间并不存在真正意义上的“代沟”，而更多的是因为缺乏一定的沟通而产生的一个误解。企业HR在抱怨现在应届生不靠谱、任性、没有足够的职业素养的同时，是否扪心自问过产生的原因到底是什么？其实主要的原因在于企业和个人之间没有搭建好沟通的桥梁，没有真正走进应届生的心里探寻他们的真实想法。

笔者多次在现场招聘会与应届生沟通的过程中发现，他们其实很简单，对于工作没有更多详细的'规划，更多的是希望企业能给予一定的指引，老员工在工作中能给予一定的帮助，而非一味地排斥和压榨。任何人都有自我保护的意识，如果企业无法为员工打造和谐的工作氛围，那么就难怪现在的应届生展现他们叛逆的一面。试问，如果企业HR能够及时的扮演连接彼此之间纽带的角色，给予关怀和帮助的话，又会有谁愿意离开企业温暖的怀抱呢？

英才网联人力资源咨询专家表示，员工离职的原因有很多，但是不外乎上述的三点，如果企业可以做到的话，员工的忠诚度会相应的提高、稳定性会增加、离职率会降低。其实优秀的应届生更看重自身才能是不是能在企业得到充分的发挥，有自己创造施展才能的空间。他们不仅看重其现有的工资福利，还看重企业的发展，一个新员工来到企业一段时间后，往往会根据自己的了解对这个企业的前途做出判断。如果他认为这个企业没有前途或自己在其中没有发挥空间时，很可能会做出辞职的决定。在企业发展的关键时刻，不要因为忽略有效的沟通而流失才人。

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