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潍坊领导力口才培训学校哪家好

来源:潍坊新励成口才培训学校

更新:2021/1/6 | 关注1905

潍坊领导力口才培训学校哪家好
领导力口才培训,顾名思义就是关于领导口才的培训.那么潍坊领导力口才培训学校哪家好?潍坊新励成口才培训学校的领导力口才培训班开课十多年了,著名领导力口才徐豪老师让你做一名合格的领导,说话有信服力,具备领导气质.
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《领导力口才》

《思考致富》指出:要成功创富,一个人必须成为他所从事的那一行业的领袖人物!

你是否渴望成为一个卓有成效的企业领导人或管理者?

同时你是否发现管人很累,很辛苦?尤其是80后,90后就更难管?管人还常常吃力不讨好,两头受气?你在场的时候还好,你不在的时候,也就没了管理。管理总是操不完的心。

你是否渴望懂得:

  •  如何激励员工?

  •  如何吸引优秀的人才,招兵买马?

  •  如何提高员工向心力,凝聚力?

  •  如何提高员工积极性与责任感?

  •  如何真正地领导人才,做到自动自发?

课程价值

《领导力口才》将让你全面系统地提升领导者必备的七大力量,让你成为气场强大的领袖。

《领导力口才》将带你摆脱领导者的迷茫,管理者的忙累,帮你实现从管理者向领导人的转变。

《领导力口才》在让你在掌握领袖心法的同时,也学会一个领导者应如何发言,做到大气得体,游刃有余,凝聚人心。

《领导力口才》让你学会教练式领导方法,唤醒组织的潜能,激活下属创造力与自动自发的向心力。

《领导力口才》让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。

《领导力口才》让你成为一个有状态、有活力、有结果的领导人!

课程要点

  •  路演(一对多说服)式的表达模式!

  •  如何激发领导人和团队的情绪力量?

  •  如何激发领导人和团队的梦想力量?

  •  如何激发领导人和团队的勇敢力量?

  •  如何激发领导人和团队的相信力量?

  •  如何激发领导人和团队的思维力量?

  •  如何激发领导人和团队的行动力量?

  •  如何用语言的力量在组织中倍增以上六大力量?

  •  如何避免领导力的十大致命伤?

  •  如何找到领导者的使命与核心价值?

  •  如何影响优秀的人才追随你?

  •  如何带领团队走出迷茫与恐惧?

  •  如何激励团队士气?

  •  如何成为一个教练式的领导,不断激发员工潜能?

 《领导力口才》通过教练讲解,互动体验,针对性点评,心理突破,实战情境训练等方式,让你快速把握领导力的核心,成为一个杰出的领导人!

导师简介

课程分享

今天上了潍坊新励成口才培训学校徐豪老师的《领导力口才》收获有三点:

1、建立了更强大的信念,信念是一个人最强大的力量,领导者作为团队的核心,必须具备强大的信念才能领导团队迈向成功,领导力口才教会了我如何建立自身的强大信念;

2、认清自我的力量,通向成功的道路充满了各种障碍,但最大的障碍是自己,是不相信自己,不相信自己能做到!《领导力口才》帮助我认清了自己的潜能有多大,让我不再怀疑自己的能力;

3、学会了领导的艺术,领导者不仅要有做事的能力,更需要通过自己的语言来领导团队,要能够把自己的精神传递给每一个成员,《领导力口才》让我学会了如何运用语言的力量!

感谢潍坊新励成口才培训学校徐豪老师的无私付出,帮助我们突破了自己,激发了我们的潜能,为我们的内心注入了强大的力量!

《领导力口才》为你打造领导者的魅力!

——邹中明

作为一个团队的核心领袖必须的具备七大力量:情绪的力量,梦想的力量,勇敢的力量,相信的力量,思维的力量,行动的力量,语言的力量。

今天亲自参加了徐豪老师的领导力口才精华分享课,我深深地体会到相信的力量从何而来,当你置身在恐惧与压力之中时,一个优秀的领导者是可以屏蔽恐惧,找到焦点,将压力化为强大的能量!

当你专注于你的信念与焦点时,压力会将你的能量引爆!超乎你的想像!同时将你的情绪你的感受你的信念以领导力的讲话模式分享传递给你的伙伴,你将会引爆你团队的力量!卓越的老师卓越的课程,受益匪浅。

——刘琳

有人问我《领导力口才》为什么是新励成分区负责人的必修课,我回答他们:因为《领导力口才》的训练能给让大家能拥有领导者必须要能运用七种力量:情绪的力量,梦想的力量,勇敢的力量,相信的力量,思维的力量,行动的力量,和语言的力量。前面六种力量是层层深入,循环促进的,第七种力量是前面六种力量的倍增器!来参加《领导力口才》,激发你的七大力量!

——新励成卓越导师徐豪

潍坊新励成口才培训学校:http://www.91soxue.com/2434/

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领导口才的最大特点,可以说是“代人立言”,而不是“为已立言”。在体现领导机关指导工作总体意图的前提下,要符合领导个人的思路,符合领导特定的身份,符合领导的语言风格。起草讲话的人是领导的影子,跟着领导走不能牵着领导走,不能随心所欲,把自己的观点强加给领导。

领导口才的具体特点有如下三个:

一、认识上的指导性。领导讲话往往是就重大工作的指导和重大问题的认识而发,因此,既有传达决策的指令功能,又有深化认识的理论功能。总之,要对推进工作,对深化和统一认识有指导作用。

二、风格上的个性。由于领导讲话以个人身份代表一级组织发言,因此,讲话的风格、格调要与讲话领导自身的情况特点相适应。同一方面的内容,由职务、分工、经历不同的领导讲,应有不同的风格。

三、效果上的二重性。领导讲话是与一定会场条件相联系的文稿,因此,它既是有会场效果或直接效果,又具有文件效果或间接效果。一个好的领导讲话,必须达到二者的统一。一方面要适应讲话场合的性质,考虑听众的直接反映,符合讲话场所当时当地的气氛,便于听众接受。通俗地说,就是要使大家听得懂,听得明白;另一方面,又要符合通过文件渠道传播的要求,便于被读者准确地理解和贯彻执行。这样,在语言风格上和其他文件,就有了明显区别。


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