广安会计实操培训班在哪里

零基础学员快速上岗就业的八大困难

没有基础 没有会计基础，没做过出纳	不会手工 不会手工账，没做过小规模会计	不懂软件 不懂财务软件，没做过商业会计	不会报税 没摸过税务软件，不晓得报税
不会核算 没做过工业会计，搞不定成本核算	效率低下 没用过智能财务软件，做账效率低	不会管理 缺乏财务管理经验，做不了主办会计	缺乏经验 缺乏管理会计经验，做不了财务主

7大特色，成就卓越

1.做账用财务软件全升级                                                              2.现阶段财税政策全覆盖

3.课程知识点讲解全提炼                                                              4.自适应闯关系统全智能

5.企业各阶段财务岗位全贯穿                                                       6.教材单据资料全彩印

7.教学模式全时空

六大神器，用智能工具学智能型管理会计

智能考试系统 真题准确减负，上班学习两不误。	行业账实训系统 10大行业账务，孰能生巧。	仿真报税系统 像老会计一样做报税。
出纳实训系统 出纳工作全场景训练。	直播平台系统 与财务总监面对面沟通。	会答APP答疑系统 真人老师在线答疑。

八大教学方法，让你爱上恒企课堂

360全景服务，贯穿学习全过程

课程学前帮助 职业规划，助学贷款，课前学习卡，学前启航课	课程学中指导 重难点名师解析课，高频问题解析课，线上线下就业指导，专题讲座	课程学后服务 奖学金，免费重学，结业证书，就业指导与推荐，就业直通车服务

五大优势，快速成才

公司财务如何分工？岗位如何设置？相信这些问题不仅财务负责人感兴趣，相信一般会计从业人员也会感兴趣。在进行会计实务工作前，财务岗位设置有几个原则需要注意。

这么设置财务岗位才合理

1．成本效益原则

成本效益是老板最为关注的，财务岗位的健全、财务分工职责明确不是一蹴而就的，而是随着公司的成长与发展，不断演进的。

第一初成立的企业规模小，甚至不招聘会计，会计账会交给代理记账公司处理；第二随着企业规模扩张，老板会招聘一个会计人员，这个会计会身兼出纳、账务、税务诸多工作，甚至身兼人事、行政、库管等非财务工作；第三等到企业初具规模后，企业会成立财务部，设有会计、出纳岗，财务人员开始有明确分工。

2．岗位不相容原则

这是公司内控的基本要求，即不相容岗位职责不能有一个人占着。如管钱的出纳和管账的会计要分开。如果这两个岗位不分开，一旦作假就很难发现。不相容岗位不分离，缺点有问题不易被发现。

3．独立性原则

当企业已经成长到一定规模时，财务和业务要相对独立，财务需要起到对业务的监督作用，财务人员不仅要确保会计数据真实可靠。

这几个财务岗位设置原则的侧重点与企业发展阶段息息相关。初创企业首先要生存，更加侧重成本效益原则；发展中企业开始对公司内控提出要求，要求各岗位各司其职，职责分离，相互制约，这时更加侧重岗位不相容原则；当企业成长到一定规模时，财务工作就不仅仅是账务处理，还需要涉及业务监控，这时，独立性就很重要了。

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