温州哪里有零基础学会计培训班？

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　　恒企教育办学14年来，始终肩负“把经验传递给有梦想的人”的企业使命，深入研究会计从业者的需求，在课程产品和教学方式上适时革新，以达到为“中小企业培养实战型会计人才”的目的。下面，给大家带来恒企会计培训的猎才计划培训班。

据统计  

管理会计人才缺口超300万！年薪高达20万！

六大学习神器，课程全面工具化!

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自愿协议就业，找工作更安心!

集训基地方与参会企业交流	招聘会上学员面试中	招聘会外资大企业面试中
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口碑力量，大家说好的课程才是真的好课程！

	许同学   我是去年8月开始接触会计这个行业的，我希望能从事会计这样一份相对稳定的工作，但是由于我非会计专业出身，所以需要一定是时间去学习，我非常高兴我选择了恒企，在这里我学到了知识，交到了朋友。我们做到了不负昨日，不负今朝，毕竟天道酬勤!
	李同学   大学学的电子科学与技术，在学会计之前，她从事着一个同样高薪热门的专业——电子软件编程。但现在，她是一家大型装饰公司的会计，颇受领导好评。从IT转行会计，完全不同的两个行业，她都能适应良好。

从严办学从严执教，偷懒的欲望都没有！

对老师，我们从严执教!   资质——实战财务讲师，教学经验丰富   备课——课程精心设置，授课通俗易懂   教学——案例实战教学，质量严格考核   形象——统一职业着装，自信幽默风趣	对学员，我们从严办学!   班组长责任制——学员自治管理   学分制管理——出勤、作业、考试、纪律都纳入学分   分阶段考试——学员逐一过关   死党管理——学员互相监督

上市公司，值得信赖  

学会计必选上市公司，百万学子共同见证  

23个省（含直辖市、自治区）|141座城市|255所校区  

（数据统计不含科技，截止至2017年5月23日）

　　恒企教育利用“互联网+”信息化管理系统来提高企业管理效率，自主开发NC系统、BI系统、OA系统，形成学员、校区、员工三线合一的信息化平台，实现企业财务和业务的事前规划、事中控制和事后分析。

　　事后催收需要财务部负责吗？

　　在实际工作中，确实有很多单位，把应收账款的追讨交给财务部负责，这其实是一种本末倒置的行为。

　　除非有一些欠款与某一个销售部无关，或者属于整个公司，这样的欠款勉为其难地交给财务部负责也无可厚非。但是，在绝大多数情况下，财务部都不应该成为讨债的主要负责部门。

　　最根本的原因是财务部与应收账款的形成没有直接关系，对客户、应收账款形成的原因、解决应收账款的方法，财务部可能都不是很了解。当然，财务部也不是最专业的。

　　那么企业最终的长期挂账、基本会形成坏账的欠款，应该由哪个部门负责？应该怎样解决呢？

　　谁负责签单，谁负责讨债

　　应收账款管理的一个基本原则：谁负责签单，谁负责回款。同样，对于长期挂账的欠款，首先仍应该由负责此单销售的业务人员负责讨债、追收欠款。因为负责签单的第一责任人就是业务员，由业务员进行追债是理所应当的。

　　那么假如经常很长时间（如三五年），或者是基本确定客户已经丧失偿还能力，怎么办呢？这种情况下，应该根据企业的应收账款管理坏账处理政策来解决。

　　例如，坏账的一定比例（如10%）由业务员个人承担，取消该业务员的年终绩效奖金（视金额大小部分或全部取消）等，一旦各种处罚措施全部实施之后，那么此笔欠款就与业务员无关了，就转移到公司层面了。那么转移到公司层面之后，又由哪个部门负责解决，如何解决呢？

　　公司应收账款由法务部解决

　　本应由销售员负债催收的欠款，经过各种处罚转到公司层面之后应该由哪个部门负责解决？法务部。

　　法务部的解决方式更多地从法律层面进行，如发律师函、与客户沟通协商、收集相关证据、提起法律诉讼等。

　　对于法务部进行坏账诉讼，一个重要的方面是必须有激励措施，即如果法务通过各种努力能够收回全部或一部分欠款，必须有相应的提成或其他奖励，否则通过法务部解决的效果会大打折扣。

　　在现实中，很多坏账即使通过法律诉讼胜诉之后，客户仍无法还清欠款，因为有些客户确实已经濒临破产，丧失偿债能力，也没有足够可变现的资产。那这种情况下，企业又该怎么办呢？

　　将坏账转售给保理公司

　　那些无论采取何种手段都无法收回的欠款，基本已经成为坏账。对于坏账的处理，还有一种策略就是卖给保理公司。所谓保理，全称保付代理，又称托收保付，是指卖方将其现在或将来的基于其与买方订立的货物销售（服务）合同所产生的应收账款转让给保理商（提供保理服务的金融机构），由保理商向其提供资金融通、买方资信评估、销售账户管理、信用风险担保、账款催收等一系列服务的综合金融服务方式。

　　当然，企业将坏账打包转让给保理商的价格一般是非常低的，但是至少这种方式可以最大限度地降低企业的损失。所以通过转让给保理公司变现一小部分难以收回的坏账，也是应收账款管理的一个重要策略。

　　总体上，归根结底，企业讨债的工作应该由销售人员（销售部）做，由法务部做，由保理商做，最不应该的就是直接由财务部做。

　　当然，如果财务部就代表公司，或者欠款已没有明确的销售人员负责（销售人员离职或原负责的销售部解散等），或者公司没有法务部，那就另当别论了。

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