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更新:2022/1/7 | 关注1905 人
《领导力口才》
《思考致富》指出:要成功创富,一个人必须成为他所从事的那一行业的领袖人物!
你是否渴望成为一个卓有成效的企业领导人或管理者?
同时你是否发现管人很累,很辛苦?尤其是80后,90后就更难管?管人还常常吃力不讨好,两头受气?你在场的时候还好,你不在的时候,也就没了管理。管理总是操不完的心。
你是否渴望懂得:
如何激励员工?
如何吸引优秀的人才,招兵买马?
如何提高员工向心力,凝聚力?
如何提高员工积极性与责任感?
如何真正地领导人才,做到自动自发?
课程价值
《领导力口才》将让你全面系统地提升领导者必备的七大力量,让你成为气场强大的领袖。
《领导力口才》将带你摆脱领导者的迷茫,管理者的忙累,帮你实现从管理者向领导人的转变。
《领导力口才》在让你在掌握领袖心法的同时,也学会一个领导者应如何发言,做到大气得体,游刃有余,凝聚人心。
《领导力口才》让你学会教练式领导方法,唤醒组织的潜能,激活下属创造力与自动自发的向心力。
《领导力口才》让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。
《领导力口才》让你成为一个有状态、有活力、有结果的领导人!
课程要点
路演(一对多说服)式的表达模式!
如何激发领导人和团队的情绪力量?
如何激发领导人和团队的梦想力量?
如何激发领导人和团队的勇敢力量?
如何激发领导人和团队的相信力量?
如何激发领导人和团队的思维力量?
如何激发领导人和团队的行动力量?
如何用语言的力量在组织中倍增以上六大力量?
如何避免领导力的十大致命伤?
如何找到领导者的使命与核心价值?
如何影响优秀的人才追随你?
如何带领团队走出迷茫与恐惧?
如何激励团队士气?
如何成为一个教练式的领导,不断激发员工潜能?
《领导力口才》通过教练讲解,互动体验,针对性点评,心理突破,实战情境训练等方式,让你快速把握领导力的核心,成为一个杰出的领导人!
导师简介
课程分享
今天上了徐豪老师的《领导力口才》收获有三点:
1、建立了更强大的信念,信念是一个人最强大的力量,领导者作为团队的核心,必须具备强大的信念才能领导团队迈向成功,领导力口才教会了我如何建立自身的强大信念;
2、认清自我的力量,通向成功的道路充满了各种障碍,但最大的障碍是自己,是不相信自己,不相信自己能做到!《领导力口才》帮助我认清了自己的潜能有多大,让我不再怀疑自己的能力;
3、学会了领导的艺术,领导者不仅要有做事的能力,更需要通过自己的语言来领导团队,要能够把自己的精神传递给每一个成员,《领导力口才》让我学会了如何运用语言的力量!
感谢徐豪老师的无私付出,帮助我们突破了自己,激发了我们的潜能,为我们的内心注入了强大的力量!《领导力口才》为你打造领导者的魅力!
——邹中明
作为一个团队的核心领袖必须的具备七大力量:情绪的力量,梦想的力量,勇敢的力量,相信的力量,思维的力量,行动的力量,语言的力量。
今天亲自参加了徐豪老师的领导力口才精华分享课,我深深地体会到相信的力量从何而来,当你置身在恐惧与压力之中时,一个优秀的领导者是可以屏蔽恐惧,找到焦点,将压力化为强大的能量!
当你专注于你的信念与焦点时,压力会将你的能量引爆!超乎你的想像!同时将你的情绪你的感受你的信念以领导力的讲话模式分享传递给你的伙伴,你将会引爆你团队的力量!卓越的老师卓越的课程,受益匪浅。
——刘琳
有人问我《领导力口才》为什么是新励成分区负责人的必修课,我回答他们:因为《领导力口才》的训练能给让大家能拥有领导者必须要能运用七种力量:情绪的力量,梦想的力量,勇敢的力量,相信的力量,思维的力量,行动的力量,和语言的力量。前面六种力量是层层深入,循环促进的,第七种力量是前面六种力量的倍增器!来参加《领导力口才》,激发你的七大力量!
——新励成卓越导师徐豪
让故事戏剧化但不煽情
要让人们关心你的想法,就要让他们「感受」到它。你必须要用人们可以想像和意识到的、具像化的说辞。
想像一下,台上正在教育训练的人是这样开场:「今天,你们要学习如何做一场专业的简报。」你感觉如何?应该很难感觉到任何东西吧!
但如果台上的人是这样开场,效果会很不一样,「想像一下你正在对一群外国访客说话,你觉得很惊讶,因为你一点都不紧张,你感到放松且自在,每个听众都在点头,认同你的想法。你觉得怎么样?如果你今天可以做一场这样的简报,是不是很棒?这就是我今天要帮助你们学习的简报技巧。」
说简单的故事而不是愚蠢的故事
不要把所有东西放到投影片上;你的想法很多,但是只要呈现出最根本、最本质的部分就好。「少即是多」,但是「少」代表的是「质」、而非「量」,不只是少少的字,更是对的字。不管你放什么东西在投影片上,它们都一定是有意义的、有用的、而且难忘的
让故事有惊喜但不造成困扰
不要说一些大家都知道或预期得到的事情,否则后果就是无聊,无聊就等于宣告一场简报已经死掉了。
不管你说什么,都必须是基于事实、实用的,但却是带着那么一点令人惊吓的,就像「你可知道吃下一袋爆米花,等同吃下一整天所需的脂肪?」但千万不要说,「如果你再继续吃爆米花,你很快就会变得很肥,而且还会死于心脏病!」这让人很不舒服,而且一点都不恰当。
让人们惊讶,就会让人们有所警觉,让他们更专注在你所提供的讯息,这也让他们更容易记住。最好的方法,就是让他们产生好奇,怎么做呢?就是「问问题」,让他们有参与感。
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