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东莞优路教育是一家专注于一二级建造师培训、消防工程师、安全工程师培训、执业药师、心理咨询师、会计初级职称、教师资格证考试培训的职业资格教育培训机构
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更新:2022/1/8 | 关注1905 人
安工考试迎来“大变革”
提前了解新政策，针对性策略报考
四部委联合组织 安工考试由国家人社部、安监总局、交通运输部联合组织实施 | 划分专业 安工考试将划分为煤矿、化工、建筑施工安全等七个专业类别。 | 设置级别 安工考试将设置初级（助理）、中级、高级三个级别考试。 |
执业、职称并轨 《注册安全工程师分类管理办法》开始实施，取得安工执业资格证书，视为同级职业资格证书。 | 教材大纲更新 安工考试实行新版教材和大纲，不同级别考试由不同部门组织考试大纲编写与命审题组织工作。 |
| 报考机遇虽好，而你却还在犹豫？ 安工报考不得不说的痛，你是否也存在？ | |||
零基础 首次备考安工考试， 基础薄弱难入门。 | 老考生 部分科目久考不过， 没方法，不会学。 | 上班族 工作压力大， 学习时间有限。 | 其他专业考生 专业知识薄弱， 现场管理经验缺乏。 |
选择优路教育，让您的备考一路畅通
八年安工领域培训经验，我们只为您的取胜献力
融合式智能课堂—开启安工学习新模式
 | 课程模式 整合录播、直播、面授特色优势，形成融合式教学。智能题库融入教学全程，及时优化调整。 |  | 学习模式 借助智能题库学员大数据分析，智能化生成阶段性教学计划和学员个性化备考方案。 |
 | 服务支撑 专属班主任与教研机制，解决学员学习困难；借助智能题库跟进学习进度，分析学习效果，调整教学计划。 |  | 智能机制 课程设置、题库训练、服务支撑智能化融合，形成以学员为中心，学习计划不断推进优化的智能学习链。 |
行业核心师资联袂授课，帮您学得自信
32位核心师资倾力相授，融合式教学高度契合
融合式智能教学 依据学员大数据，发挥直播、录播、面授课程优势，形成融合式教学；课程学习与智能题库测评相结合， 利用学习大数据分析解决薄弱环节，针对性强提升； |
| 优路教育专属教研，为您的备考保驾护航 智能答疑+自研教辅，实力打造坚实后盾 | ||
依托题库，智能答疑 依托智能题库，为学员提供答疑服务； | 自主研发教辅资料 专职教研团队精心打造系列教辅资料； | 跟踪反馈教学情况 依据学员备考数据进行智能评估； |
专属班主任机制，360°管家式服务
配备私人专属班主任，让您的备考全程无忧！
| 专属 | 个性 | 科学 | 贴心 |
| 学员配置专属班主任，学员中心（显示班主任专用手机号、微信、QQ等）随时沟通处理学习问题。 | 实时跟进、督促学员学习进度，评估学习效果，为学员下阶段复习备考提供个性化指导方案。 | 依托学员备考大数据，分析学员易错难点，及时向师资教研反馈，形成针对性教学、备考计划。 | 通过专用手机跟踪管理学员学习，提供学习指导、政策分析、节点提醒、就业咨询等全方位专属服务。 |
优路教育融合式智能教学，有效应对新考情
八大模块全面升级，省时省力更省钱
 | 导学 了解考试基本科目，知识体系，各科目分值分布与考试重点及备考规划。 |  | 精讲 联手行业核心师资，增加精讲时长，全面梳理教材，突出重难易错知识点，帮助学员搭建框架，夯实基础。 |
 | 精讲习题 与精讲对搭的课程，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。 |  | 智能题库 海量题库，配套文字+音频+视频解析，手机APP畅享学习；智能分析高频易错题及学习效果，专职教研及时反馈跟进。 |
 | 串讲 提炼、串讲教材核心知识，讲练精选习题巩固提升，帮助学员读薄教材，全面掌握考试核心知识点。 |  | 密训 核心师资专项打造模拟试卷，讲授核心知识点与答题技巧方法，学员模拟练习，强化提升做题速度与答题能力。 |
 | 点题 根据近3年考试动向，结合历年真题，剖析高频考点，结合相关信息并进行考点预测和范围圈定。 |  | 考前集训 预测热门考点，讲练核心重点；以题带点，结合标答解析梳理，提升做题速度和准确率，真正达到会做题，做对题的效果。 |
优路教育安全工程师招生简章
班级类型 | 配套资料 | 课程说明 |
| 通关班 |
历年真题 标准讲义 |
教学师资： 丁晓晔、刘双跃、李博、李德顺、张村峰 课程时长： 100-120学时课程 特色课程： 高清网课+基础导学 |
| 金卡班 |
历年真题 题库训练 标准讲义 密训试卷 复习要点 |
教学师资： 丁晓晔、刘双跃、李博、李德顺、张村峰 课程时长： 150-160学时课程 特色课程： 高清网课+题库训练 保障服务： 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程。 |
| 钻石班 |
历年真题 题库训练 标准讲义 密训试卷 复习要点 |
教学师资： 丁晓晔、刘双跃、李博、李德顺、张村峰 课程时长： 150-160学时课程+5天面授 特色课程： 高清网课+题库训练+考前集训 保障服务： 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程。 |
| 实力品牌诚信经营，免你后顾之忧 | |||
品牌保障+ 13年深耕工程领域培训 实力品牌 诚信经营 | 全国分校+ 120余所省市分校 家门口放心的 服务培训机构 | 专职教研+ 300余名专职教研 实力派师资教研团队 | 服务学员+ 年服务学员 300000人次 就业学员遍布全国各地 |
如今很多推动安全生产风险管理体系的企业都是企业高管重视程度大于一线员工重视程度，很多一线员工大都把体系建设当做一种正常工作外的政治任务来完成，就此多会出现参与度不够，积极性低等缺陷。那怎样来提高全员参与安全体系建设呢？
建议：从根本上解决问题，调动员工的积极性，首先要了解员工的动机是什么？如果是针对整个过程中安全的重视度不够，现场依然存在各种违章现象，可以关注一下开展行为干预，
这方面针对员工的动机----行为----结果的研究比较深入，可以解决您企业的问题。针对马斯洛需求层次理论里的内容，如果员工的日常生活不能满足，首先要有一些物质激励措施，
这样对员工的积极性调动，配合行为干预这样会从根源上解决思想的问题和意识的问题。
本文链接：http://www.91soxue.com/news/52256.html
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