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更新:2023/3/8 | 关注1905 人
财务人员越来越困惑,该如何做才能让老板满意?有没有发现大公司的财务越来越受老板亲睐,财务人员地位高、工资高?如何实现一年做到“主管会计”的梦,仁和会计教育集团全新推出“金管家全能班”实操课程,全方位传授多行业复杂财务业务账务处理、涉税的业务处理、传授财务管理技能,专为有挑战高薪的财务主管、财务精英量身打造!成就主管会计梦想,成功实现职业晋升!
仁和金管家全能班
课程特色:能胜任主管会计,还能拥有人社部教培中心颁发的《岗位能力证书》
适用对象:零基础学员,希望快速掌握财务管理知识
学习周期:4-6个月
课程简介:
掌握做账技巧 | 提升做财务思维高度 | 迈向主管会计之路 |
阶段一:会计入门知识
会计初级职称 会计初级职称精讲,助你一次通关 |
出纳实战 | 初级实操 | 财务软件 |
工业企业 真账实操 | 新版商业企业 真账实操 | 各大行业 真账实操 |
通过丰富案例和专业现象解读重点和考点,体验实际工作中发生的经济业务的各种单据
阶段二:中级实操,积累实战经验
工业一体化真账实操(手工) | |
excel表格在财务中的应用 | |
多行业真账实操(酒店业、装饰业) |
阶段三:管理课
主管会计岗位 能力证书 | |
主管会计财务 管理课 | |
财税管控 (报表分析、内部控制、税务稽查) |
具备财务核算和财务管理的知识和技能
课程目标:
零基础会计入门 | 掌握各行做账技巧 | 成为主流行业的主管会计 |
适合对象:
零基础学员,希望快速掌握账务管理知识的技能。 |
课程安排:
师资力量:
仁和会计教学拥有系统性、全面性、实用性三大特色,确保学员在会计行业的发展和职业规划;综合应用能力强,适应社会需求,造就学员成为行业多面手;课程设置、内容安排、上线讲解全部由资深一线教师完成,教你的就是实用的知识,学习就等同有了工作经验,一进公司就能立刻上手。全年数千场现场招聘会只达校区,8000家企业常年合作,免费一对一面试指导,资深教师职业规划传授,让你轻轻松松找到好工作。
高级讲师:刘继英 高端财务管理课程首席讲师。曾任湖北神丹食品连锁有限公司财务总监,宜昌某上市有限公司财务主管,现任仁和会计高端财务管理课程项目负责人,研发主持人,就业部负责人。擅长工业企业的成本管控,预算管控财务团队建设。 |
高级讲师:任晓红 资深实战性会计高级讲师。会计实战15年,曾任乔万尼服饰有限责任公司(中国知名服装品牌)财务总监,现任仁和会计高端管理课程讲师,实战课程教材主编之一。擅长不同行业,规模和产品成本核算规划与管控。 |
高级讲师:邓德成 资深财务管理实战讲师,中国内部审计协会会员。30年财务总监经验,曾历任国企财会审计科长,大型集团财务总监,现任仁和会计教育高级讲师,实战课程教材主编之一。多次参加过“三查”和社会审计业务,课程讲解详略得当,分析深入。 |
小金库,是企业财务管理的毒瘤。小金库的本质是公司的账外资产。企业性质不同,设立小金库的目的也不同。民营企业设立小金库的目的是套现与逃税,国有企业设立小金库,是为了逃避监控,化公为私。
小金库的钱是从哪里来的?
①客户不要发票,收到的现金货款不入账;②公司将款项转入第三方公司,取得发票后作为费用处理,然后从第三方公司讨回截留税费后金额;③虚构临时工、专家报酬,套取资金;④出租公司闲置的资产,收到现金后不入账;⑤处置公司废旧品的收入不入账;⑥罚没收入不入账;⑦回扣。
中纪发【2009】7号文件对“小金库”的表现形式进行了高度概括,主要包括:
违规收费、罚款及摊派设立“小金库”。
用资产处置、出租收入设立“小金库”。
以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义套取资金设立“小金库”。
经营收入未纳入规定账户核算设立“小金库”。
虚列支出转出资金设立“小金库”。
以假发票等非法票据骗取资金设立“小金库”。
上下级单位之间相互转移资金设立“小金库”。
其他形式。
“小金库”虽冠以“小”字,容量却大得惊人——据披露,仅2006年上半年,全国审计机关共查出违规小金库130亿元。“小金库”的显著特征是化大公为小公、化小公为私分,公款沦为“私房钱”也就几乎成为了必然。小金库是企业领导人不受控的钱袋子,本来是丑陋的事情,但是呢,却总能得到很多员工的理解与支持。因为小金库的使用具有欺骗性,会打出为大家谋福利的旗帜,会打出减少税费的旗帜。
小金库如同顽疾,年年难治年年治。除去领导利用小金库贪污的情形,小金库能顽固存在的深层次原因在税制。小金库如果没被贪污,大体有两个用途:第一,业务公关,这是中国的国情,普遍存在却又要遮遮掩掩;第二,员工发福利,倘若不走小金库,就涉及个税。只要以票控税的格局不打破,个税起征点不提高,小金库就难以断根。
小金库被举报并不常见。一则因为小金库化大公为小公,很多时候人人都是受益者,内部人没有动机去举报。另一方面,小金库属于机密事宜,知之甚祥者不多,知情人集中于会计人、经办人、决策人这个小圈子,总经理会根据自己的信任程度交办。小金库因为不入账,审计很难发现,真是应了“最高明的假账是未账”。
小金库被内部人举报,理由说出来都挺寒碜,一般是两个:利益不均、亲信反目。可见,大多数员工并不憎恨小金库,只是憎恨小金库分配不公。对那些用于无票业务、员工福利的小金库,员工没有举报的动机。遭举报的,多是领导从小金库中谋私利。
根治小金库,既有体制层面的问题,又有个人私心作怪。小金库的责任追究并不容易,如果不涉及贪污,就不会涉及刑事方面的责任,在处理小金库问题时往往能收获同情与理解。这也说明,治理小金库绝非容易之举。
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