杭州会计实操培训班哪里好？

　　财务人员越来越困惑，该如何做才能让老板满意？有没有发现大公司的财务越来越受老板亲睐，财务人员地位高、工资高？如何实现一年做到“主管会计”的梦，仁和会计教育集团全新推出“金管家全能班”实操课程，全方位传授多行业复杂财务业务账务处理、涉税的业务处理、传授财务管理技能，专为有挑战高薪的财务主管、财务精英量身打造！成就主管会计梦想，成功实现职业晋升！

　　仁和金管家全能班

　　课程特色：能胜任主管会计，还能拥有人社部教培中心颁发的《岗位能力证书》

　　适用对象：零基础学员，希望快速掌握财务管理知识

　　学习周期：4-6个月

　　课程简介：

掌握做账技巧	提升做财务思维高度	迈向主管会计之路

阶段一：会计入门知识

会计初级职称   会计初级职称精讲，助你一次通关

通过丰富案例和专业现象解读重点和考点，体验实际工作中发生的经济业务的各种单据  

阶段二：中级实操，积累实战经验

	工业一体化真账实操(手工）
	excel表格在财务中的应用
	多行业真账实操（酒店业、装饰业）

阶段三：管理课

	主管会计岗位   能力证书
主管会计财务   管理课
	财税管控   （报表分析、内部控制、税务稽查）

具备财务核算和财务管理的知识和技能

课程目标：

零基础会计入门	掌握各行做账技巧	成为主流行业的主管会计

适合对象：

零基础学员，希望快速掌握账务管理知识的技能。

课程安排：

师资力量：

　　仁和会计教学拥有系统性、全面性、实用性三大特色，确保学员在会计行业的发展和职业规划；综合应用能力强，适应社会需求，造就学员成为行业多面手；课程设置、内容安排、上线讲解全部由资深一线教师完成，教你的就是实用的知识，学习就等同有了工作经验，一进公司就能立刻上手。全年数千场现场招聘会只达校区，8000家企业常年合作，免费一对一面试指导，资深教师职业规划传授，让你轻轻松松找到好工作。

高级讲师：刘继英   高端财务管理课程首席讲师。曾任湖北神丹食品连锁有限公司财务总监，宜昌某上市有限公司财务主管，现任仁和会计高端财务管理课程项目负责人，研发主持人，就业部负责人。擅长工业企业的成本管控，预算管控财务团队建设。

高级讲师：任晓红   资深实战性会计高级讲师。会计实战15年，曾任乔万尼服饰有限责任公司（中国知名服装品牌）财务总监，现任仁和会计高端管理课程讲师，实战课程教材主编之一。擅长不同行业，规模和产品成本核算规划与管控。

高级讲师：邓德成   资深财务管理实战讲师，中国内部审计协会会员。30年财务总监经验，曾历任国企财会审计科长，大型集团财务总监，现任仁和会计教育高级讲师，实战课程教材主编之一。多次参加过“三查”和社会审计业务，课程讲解详略得当，分析深入。

　　小金库，是企业财务管理的毒瘤。小金库的本质是公司的账外资产。企业性质不同，设立小金库的目的也不同。民营企业设立小金库的目的是套现与逃税，国有企业设立小金库，是为了逃避监控，化公为私。

　　小金库的钱是从哪里来的？

　　①客户不要发票，收到的现金货款不入账；②公司将款项转入第三方公司，取得发票后作为费用处理，然后从第三方公司讨回截留税费后金额；③虚构临时工、专家报酬，套取资金；④出租公司闲置的资产，收到现金后不入账；⑤处置公司废旧品的收入不入账；⑥罚没收入不入账；⑦回扣。

　　中纪发【2009】7号文件对“小金库”的表现形式进行了高度概括，主要包括：

　　违规收费、罚款及摊派设立“小金库”。

　　用资产处置、出租收入设立“小金库”。

　　以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义套取资金设立“小金库”。

　　经营收入未纳入规定账户核算设立“小金库”。

　　虚列支出转出资金设立“小金库”。

　　以假发票等非法票据骗取资金设立“小金库”。

　　上下级单位之间相互转移资金设立“小金库”。

　　其他形式。

　　“小金库”虽冠以“小”字，容量却大得惊人——据披露，仅2006年上半年，全国审计机关共查出违规小金库130亿元。“小金库”的显著特征是化大公为小公、化小公为私分，公款沦为“私房钱”也就几乎成为了必然。小金库是企业领导人不受控的钱袋子，本来是丑陋的事情，但是呢，却总能得到很多员工的理解与支持。因为小金库的使用具有欺骗性，会打出为大家谋福利的旗帜，会打出减少税费的旗帜。

　　小金库如同顽疾，年年难治年年治。除去领导利用小金库贪污的情形，小金库能顽固存在的深层次原因在税制。小金库如果没被贪污，大体有两个用途：第一，业务公关，这是中国的国情，普遍存在却又要遮遮掩掩；第二，员工发福利，倘若不走小金库，就涉及个税。只要以票控税的格局不打破，个税起征点不提高，小金库就难以断根。

　　小金库被举报并不常见。一则因为小金库化大公为小公，很多时候人人都是受益者，内部人没有动机去举报。另一方面，小金库属于机密事宜，知之甚祥者不多，知情人集中于会计人、经办人、决策人这个小圈子，总经理会根据自己的信任程度交办。小金库因为不入账，审计很难发现，真是应了“最高明的假账是未账”。

　　小金库被内部人举报，理由说出来都挺寒碜，一般是两个：利益不均、亲信反目。可见，大多数员工并不憎恨小金库，只是憎恨小金库分配不公。对那些用于无票业务、员工福利的小金库，员工没有举报的动机。遭举报的，多是领导从小金库中谋私利。

　　根治小金库，既有体制层面的问题，又有个人私心作怪。小金库的责任追究并不容易，如果不涉及贪污，就不会涉及刑事方面的责任，在处理小金库问题时往往能收获同情与理解。这也说明，治理小金库绝非容易之举。

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