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更新:2020/3/22 | 关注1905 人
课程详情
财务总监，财务职业金字塔的巅峰
CFO是财务人员职业规划的最高职位，也是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂人物。
| 本科 | CFO | CPA、CMA | 11级经验+6大能力 20-50万/年薪 |
| 本科 | 财务经理（卓越级） | 中级 | 11级经验 18万/年薪 |
| 大专 | 主办会计（精英级） | 初级 | 4级经验 15万/年薪 |
| 大专 | 工业会计（全能级） | 初级 | 3级经验 10万/年薪 |
| 大专 | 商务会计（实务级） | 初级 | 2级经验 8万/年薪 |
| 高中、中专 | 出纳、文员（入门级） | 无 | 零经验 5万/年薪 |
| 学历 | 岗位、级别 | 证书 | 薪资 |
4大价值，全力打造企业级财务总监
社会紧缺人才 猎聘原财务部副部长表示:“中国企业快速发展，目前急需约30万财务总监类的高级财务管理人才。” | 好的身份职位 CFO为企业高层管理人员，在公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息。 |
好的薪资待遇 中智对“2016年上市公司财务总监年薪调研报告”显示,A股上市公司财务总监平均值为53万，涨幅为8.6%，与董秘薪酬水平相当。 | 好的发展前景 根据世界权威克里斯特科尔德公司研究显示，位列财富500强或标准普尔500指数的企业中，有7.8%的CEO是由CFO升任的。 |
微利时代，财务总监必须解决的5大问题！
营运问题 ●大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析？ ●公司战略如何与预算结合起来，让公司长期计划与短 期目标相结合？ ●公司现金流如何才能越来越多？ | 战略问题 ●时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功 转型？ ●公司财务战略如何制定？怎样的财务战略才能保证公 司健康发展，不断盈利？ ●公司商业模式如何设计？怎样的商业模式才能充分利 用公司的各种资源？ |
风控问题 ●内部人、财、物各种资源风险如何控制？ ●往来单位的应收收付账款如何管控？ ●国家最新会计政策如何运用到企业？ | 资本问题 ●企业如何融到更多的钱？ ●企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱？ ●企业做上市规划与市值管理？ | 领导力问题 ●做为CFO，你如何设计财务架构，搞好团队建设？ ●做为CFO，如何与外部单位做沟通，摆平工商、银行 等相关单位的问题？ |
财务总监六大板块能力培养系统
为解决CFO面临的五大核心问题，恒企推出战略、营运、风控、资本、领导、运用六大板块能力培养系统，
帮助会计人员快速积累经验，成为CEO的理想伙伴。
财务总监高级研修班正式面世！
恒企教育与中央财经大学强强联合，在开设中央财大中极财务管理研修班取得成功的基础上，为进一步提升企业财务管理人员的能力水平， 又联合成立财务经理人研究院，历时8年研发，再次联合推出“中央财经大学财务总监高级研修班”。
| 大智移云，企业变革，科技驱动，经济转型，财务升级，中小企业管理会计应用实践及创新型管理会计人才的培养任重道远。 —— 中国会计报总编 陈清华 高深奥妙的学术需要应用才能体现它的价值。走出学校，走向企业，让财务的价值实现最大化！ —— 中央财经大学会计学院院长 袁淳 财务总监研修班的目的是培养能够从战略高度看待财务问题，对业务有深度思考和独到见解的超高水准的财务总监。 —— 恒企教育副董事长 冯仁华 |
拿名校证书，身份&地位双提升！
毕业可获得三大证书：《工业和信息化领域急需紧缺人才培养工程证书》，由工业和信息化部人才交流中心颁发；
《财务总监高级研修班结业证书》，加盖中央财经大学印章，企业和名校双认可，是身份和地位的象征；
《能力经验等级证书》，由恒企教育鉴定颁发，是具有12-16级能力和经验的体现，晋职加薪更快速。
听名师讲课，培养超水准财务总监！
顶级课程设计师、学院派名校教授、实战派企业高管，三大师资团，从课程设计到理论培养再到实战演练，
环环相扣，打造理论过强、实战过硬的财务总监。
于增彪 清华大学管理学院教授、 博士生导师 财政部中国管理会计咨询专家 |
刘运国 中山大学管理学院教授、博士生导师 财政部中国管理会计咨询专家 财政部中国会计学术领军人才 |
孙 健 中央财经大学 会计学院教授副院长 |
学名企案例，成为CEO的理想伙伴！
通过战略、营运、风控、资本、领导和运用六大模块助你成为CEO理想的合作伙伴。
会计的职能是什么
会计的职能同样是有争议的问题。会计在经济管理活动中所体现的本质功能，一般被认为主要有以下三个方面。其中，反映和监督是基本的职能，参与经济决策是衍生功能。
一、反映会计这一人为的信息系统，基本的使命就是通过一定程序，提供以财务信息为主的经济信息。会计人员以货币或其他度量单位的形式将组织的经济行为转换为连续、系统、全面和综合的经济信息，反映出组织的财务状况、变化过程和经营成果，这就是会计的反映职能。何时应该记录、如何记录，然后以何种金额和单位进行计量，会计在一系列的经济业务中进行的记录、分类和汇总工作，所针对的对象是历史信息.反映过去，让我们了解现在，才能够合理地计划未来。因此，会计的反映职能是会计为重要的职能。从会计产生的那一刻起，反映职能就已经成为了会计实现提供决策所需信息目标的基础职能。
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二、监督对于脱离目标的行为偏差进行干预和矫正，就是监督的含义。会计的监督职能可以在反映职能的基础之上，通过自己所提供的信息，揭示实际运行和计划预算有什么样的偏差，以便人们采取及时有效的措施，将经济活动修正和调整，达到预期目标。这就是监督职能中的反馈控制机制，它可以在经济业务的事中和事后达到控制作用。监督职能还可以通过会计程序的设计、会计制度的颁布、会计方法的选用等手段来进行事前监督。组织自行设立内部审计部门进行监督，或者接受外部公共审计和政府部门监督，能够保证会计信息客观、真实、可靠，保障会计核算工作合理、合法地进行。监督功能同样是会计的基本职能。
三、参与经济决策从会计的反映和监督两个基本职能派生出来的，是会计参与经济决策的功能.决策的好坏直接影响着企业的存活.一个决策的制定，往往经历着从收集信息、建立目标、分析方案到选择优方案的过程。会计信息系统收集大量过去和现在的信息，提供预测未来的信息，供给了企业决策所需的大部分信息，因此在企业的经济决策中扮演了很重要的参与角色.所以现代会计早已不仅仅停留在“簿记”层面，而是通过参与经济决策发挥着更为广泛的作用。
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