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更新:2023/4/1 | 关注1905 人
常德恒企会计学校财务管理培训,帮助学员顺利完成财务人员转变财务管理者,通过恒企的财务人职业发展规划,明白发展所需要的理论知识与实操经验,恒企制定辉煌计划,设立三大孵化训练营,借此让学员走上财务管理者之路。
财务人员转变财务管理者的三大障碍
没有相应职称 想跳槽没底气 | 没有实战经验 想升职没能力 | 不懂管理方面 想要发展没机会 |
财务人职业发展规划
经验 | 学 历 | 岗位、级别 | 证书 | 培训方式 |
13级经验+6大能力 | 本科 | CFO | 中级 | 初级+卓越级+中级+CMA+CFO |
11级经验 参考薪资18万/年薪 | 财务经理 | 初级+卓越级+中级+CMA | ||
11级经验 参考薪资15万/年薪 | 财务主管 | 初级 | 初级+卓越级 | |
4级经验 参考薪资12万/年薪 | 大专 | 主办会计 精英级 | 初级+精英级 | |
3级经验 参考薪资10万/年薪 | 工业会计 全能级 | 初级+全能级 | ||
2级经验 参考薪资8万/年薪 | 商务会计 实务级 | 初级+实务级 | ||
0级经验 参考薪资5万/年薪 | 高中、大专 | 出纳、文员 入门级 | 无 | 入门级 |
三大孵化训练营
财务主管 | ||||
硬件条件 | 实战能力 | |||
初级职称 | 企业资本化经验、全盘财务会计经验 跨部门沟通经验、数据管理经 验 集团管理经验、跨行业认知经验 风险防范经验、企业信息化经验 | |||
财务经理 | ||||
硬件条件 | 实战能力 | 硬件条件 | 实战能力 | |
初级职称 | 企业资本化经验、全盘财务会计经验 跨部门沟通经验、数据管理经 验 集团管理经验、跨行业认知经验 风险防范经验、企业信息化经验 | 中级职称 | CMA-P1 财务报表分析、公司财务、决策分析 风险管理、投资 决策、职业道德 CMA--P2 对外财务报告决策 规划、预算编制与预测、绩效管理 成本管 理内部控制 | |
财务总监 | ||||
硬件条件 | 实战能力 | 硬件条件 | 实战能力 | CFO五大能力 |
初级职称 | 企业资本化经验、全盘财务会计经验 跨部门沟通经验、数据管理经 验 集团管 理经验、跨行业认知经验 风险防范经验、企业信息化经验 | 中级职称 | CMA-P1 财务报表分析、公司财务、决策分析 风险管理、投资 决策、职业道德 CMA--P2 对外财务报告决策 规划、预算编制与预测、绩效管理 成本管 理内部控制 | 财务总监思维重构 1.财务转型 2.商业模式 3.财务战略 营运 管理实战 1. 平衡积分卡 2.作业成本法 3.精益会计 管理会计工具实战 1.经营分析 2.战略预 算 3.現金流管理 财务总监素质修炼 1.领导能力 2.商业谈判 内控风险防范实 战 1.内控风险气 2.商业谈判 |
辉煌计划四大优势
高颜奖励 | 巨额优惠 | 专档管理 | 推荐就业 |
考过奖: 1年内通过所有考试奖2000元,2年内通过所有考试奖1000元。(
财务主管孵化训练 营除外) | 针对辉煌计划不同的人才培养目标,恒企教育给予可高达6000元以上的 学费优惠。 | 对辉煌计划学员,恒企教育建立专门档案管理,重点跟进参与计划学员 的成长。 | 参与计划的学员拿到《辉煌计划恒企能力经验等级证书》后,可以享受 免费推荐就业服务一次。 |
完善的教学服务体系,贯穿学习全过程
课程学前帮助 职业规划,助学贷款,课前学习卡,学前启航课 | 课程学中指导 重难点名师解析课,高频问题解析课,线上线下就业指导,专题讲 座 | 课程学后服务 奖学金,免费重学,结业证书,就业指导与推荐,就业直通车服务 |
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中级会计财务管理知识点:销售定价管理
(一)影响产品价格的因素
影响产品价格的因素主要包括以下几个方面:
1.价值因素;
2.成本因素;
3.市场供求因素;
4.竞争因素;
5.政策法规因素。
(二)企业的定价目标
企业自身的实际情况及所面临的外部环境不同,企业的定价目标也多种多样,主要有以下几种:
1.实现利润最大化
2.保持或提高市场占有率
3.稳定价格
4.应付和避免竞争
5.树立企业形象及产品品牌
(三)产品定价方法
产品定价方法主要包括以成本为基础的定价方法和以市场需求为基础的定价方法两大类。
在企业成本范畴中,基本上有三种成本可以作为定价基础,即变动成本、制造成本和全部成本费用。
①变动成本是指在特定的业务量范围内,其总额会随着业务量的变动而正比例变动的成本。
【提示1】变动成本可以作为增量产量的定价依据,但不能作为一般产品的定价依据。
②制造成本是指企业为生产产品或提供劳务等发生的直接费用支出,一般包括直接材料、直接人工和制造费用。由于制造成本不包括各种期间费用,因此不能正确反映企业产品的真实价值消耗和转移。利用制造成本定价不利于企业简单再生产的继续进行。
③全部成本费用是指企业为生产、销售一定种类和数量的产品所发生的所有成本和费用总额,包括制造成本和管理费用、销售费用及财务费用等各种期间费用。
【提示2】在完全成本基础上制定价格,既可以保证企业简单再生产的正常进行,又可以使劳动者为社会劳动所创造的价值得以全部实现。
(2)定价方法
①全部成本费用加成定价法
全部成本费用加成定价法就是在全部成本费用的基础上,加合理利润来定价。合理利润的确定,在工业企业一般是根据成本利润率,而在商业企业一般是根据销售利润率。在考虑税金的情况下,有关计算公式为:
1)成本利润率定价:
成本利润率=(预测利润总额/预测成本总额)×100%
单位产品价格=单位成本×(1+成本利润率)/(1-适用税率)
2)销售利润率定价:
销售利润率=预测利润总额/预测销售总额×100%
单位产品价格=单位成本/(1?销售利润率?适用税率)
上述公式中,单位成本是指单位全部成本费用,可以用单位制造成本加上单位产品负担的期间费用来确定。
【提示】全部成本费用加成定价法可以保证全部生产耗费得到补偿,但它很难适应市场需求的变化,往往导致定价过高或过低。并且,当企业生产多种产品时,间接费用难以准确分摊,从而会导致定价不准确。
【教材例9-6】P273页
②保本点定价法
保本点定价法的基本原理,是按照刚好能够保本的原理来确定产品销售价格。即能够保持既不盈利也不亏损的销售价格水平,采用这一方法确定的价格是最低销售价格。
其计算公式为:
单位产品价格=
【教材例9-7】P273页
③目标利润法
目标利润定价法是根据预期目标利润和产品销售量、产品成本、适用税率等因素来确定产品销售价格的方法。其计算公式为:
【教材例9-8】P274页
④变动成本定价法
变动成本定价法是指企业在生产能力有剩余的情况下增加生产一定数量的产品,这些增加的产品可以不负担企业的固定成本,只负担变动成本。在确定价格时产品成本仅以变动成本计算。此处所指变动成本是指完全变动成本,包括变动制造成本和变动期间费用。
其计算公式为:
【教材例9-9】P274页
2.以市场需求为基础的定价方法
最优价格应是企业取得最大销售收入或利润时的价格。以市场需求为基础的定价方法可以契合这一要求,主要有需求价格弹性系数定价法和需求函数定价法等。
(1)需求价格弹性系数定价法
在其他条件不变的情况下,某种产品的需求量随其价格的升降而变动的程度,就是需求价格弹性系数。
(2)边际分析定价法
边际分析定价法,是指基于微分极值原理,通过分析不同价格与销售量组合下的产品边际收入、边际成本和边际利润之间的关系,进行定价决策的一种定量分析方法。
按照微分极值原理,如果利润函数的一阶导数等于零,即边际利润等于零,边际收入等于边际成本,那么,利润将达到最大值。此时的价格就是最优销售价格。
(四)价格运用策略
主要的价格运用策略有以下几种:
1.折让定价策略
折让定价策略是指在一定条件下,以降低产品的销售价格来刺激购买者,从而达到扩大产品销售量的目的。价格的折让的主要表现是折扣,一般表现为单价折扣、数量折扣、推广折扣和季节折扣等形式。单价折扣,是指给予购买者以价格上的折扣,而不管其购买数量的多少。数量折扣,即按照购买数量的多少给予的价格折扣。
购买数量越多,则折扣越大;反之,则越小。推广折扣,是指企业为了鼓励中间商帮助推销本企业产品而给予的价格优惠。季节折扣,即企业为鼓励购买者购买季节性商品所给予的价格优惠,这样可以鼓励购买者提早采购,减轻企业的仓储压力,加速资金周转。
2.心理定价策略
心理定价策略是指针对购买者的心理特点而采取的一种定价策略,主要有声望定价、尾数定价、双位定价和高位定价等。
(1)声望定价,是指企业按照其产品在市场上的知名度和在消费者中的信任程度来制定产品价格的一种方法。一般地,声望越高,价格越高,这就是产品的“名牌效应”。
(2)尾数定价,即在制定产品价格时,价格的尾数取接近整数的小数或带有一定谐音的数等。
【提示】尾数定价法一般只适用于价值较小的中低档日用消费品定价。
(3)双位定价,是指在向市场以挂牌价格销售时,采用两种不同的标价来促销的一种定价方法。
【提示】双位定价法适用于市场接受程度较低或销路不太好的产品。
(4)高位定价,即根据消费者“价高质优”的心理特点实行高标价促销的方法。
3.组合定价策略
组合定价策略是针对相关产品组合所采取的一种方法。它根据相关产品在市场竞争中的不同情况,使互补产品价格有高有低,或使组合售价优惠。
对于具有互补关系的相关产品,可以采取降低部分产品价格而提高互补产品价格,以促进销售,提高整体利润,如便宜的整车与高价的配件等。对于具有配套关系的相关产品,可以对组合购买进行优惠,比如西服套装中的上衣和裤子等。
【提示】组合定价策略可以扩大销售量、节约流通费用,有利于企业整体效益的提高。
4.寿命周期定价策略
寿命周期定价策略是根据产品从进入市场到退出市场的生命周期,分阶段确定不同价格的定价策略。推广期产品应采用低价促销策略;成长期的产品可以采用中等价格;成熟期的产品可以采用高价促销,定价时必须考虑竞争者的情况,以保持现有市场销售量;衰退期的产品应该降价促销或维持现价并辅之以折扣等其他手段。
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