跨国企业研发能力强 中国助听市场有巨大机会

在中国市场上，目前充斥着美国、澳大利亚、瑞士等多个国际大品牌的助听产品，他们以先进的科研水平占据大部分市场份额。

“在中国市场，我们致力于研发适合中国用户的产品”，Sonova集团亚太总裁林振辉表示，“中国用户喜欢高频，而国外用户喜欢低频”，针对这个特点，Sonova用一年多的时间，在中国累计穿越3万公里，拜访大量客户，了解中国用户的需求，投入大量研发费用，在中国进行为期三个月的产品测试，有针对性的按照需求研发适合中国人的产品。

为了适应不同需求，Sonova开发了高、中、低档次多样的产品，迄今为止拥有峰力、优利康、人工耳蜗等产品，中国用户很多，堪称“听力王国”。

与国际品牌助听产品相比，国产助听设备无论从科研水平、市场占有率方面都相对落后。

听力设备集中度高，属跨多学科领域，是一个产品创新程度非常高的行业,几乎每2年就会进行1次产品更新,国产助听产品在技术创新上跟不上国际市场步伐而逐渐被淘汰。

一般来讲，国产听力产品有价格优势,但是跨国大公司纷纷开发数字助听器、人工耳蜗，这些新产品相继进入中国市场销售,由于产品性能有极大的改进,噪音小、功能齐全、外观设计合理，国产助听产品创新能力跟不上，国产助听产品市场慢慢被跨国大品牌蚕食。

我国助听产品市场有巨大机会。机会不仅属于跨国企业，同时也属于努力前进的中国本土助听产品企业。业内人士分析，中国本土企业仍然有机会,本土企业生产具备更低的成本优势，创新能力也在不断提升。

世界卫生组织的数字显示，目前全球6.3亿人有听力障碍，3200万以下为儿童，每年约有66.5万孩子出生时有严重听力障碍。听力障碍人群中一半人完全没有机会接受听力测试，40个有听力障碍的人中只有一个人佩戴助听设备，其他人不了解、没有机会、没有经费使用助听设备。

中国有1.5万人有听力障碍，我国安装助听设备的人并不多。“这可能与助听设备价格有关，但更多的因素是不了解、没有机会了解助听设备，”林振辉说，“中国缺少患者教育和听力专业人才。”

据了解，中国的听力专业教育面临挑战。目前全国有三所高校设有专门的听力学专业，全国不同水平的听力专业人士约10000名。

一般来讲，一个患者查出有听力障碍，需要7—10年才会佩戴助听产品。听力障碍带来生活困扰，用户也担心佩戴助听产品让自己与周围的人格格不入，佩戴助听产品后，要有专业听力人才教育、培训、锻炼他们的听力，才能使听力产品发挥最大作用。

据了解，今年起，Sonova集团与中国聋儿康复研究中心合作，提供听力言语康复的系统专业培训，提升国内听力专业人员技能，更好地为中国听力障碍人士提供最专业的听力保健服务。

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